Systemisches Konfliktmanagement (SKM) und systemische Teamleitung (STL). Ein Aspekt der Organisationsentwicklung

3 Semester, berufsbegleitend, Universitätszertifikat – „Zertifizierte/r Systemische/r KonfliktmanagerIn und Systemische/r TeamleiterIn“

Zielgruppe

Alle Personen, die in der mittleren Führungsebene mit Gestaltungs- und Finanzkompetenzen, Kontakt zu bestehenden KundInnen und Verhandlungskompetenz gegenüber bestehenden und möglichen AuftragsgeberInnen sowie alle Interessierten, die an höher qualifizierten Tätigkeiten im Konfliktmanagement und der Teamleitung interessiert sind.

Inhalte & Ziele

Der Universitätskurs ist modular strukturiert und vermittelt den TeilnehmerInnen grundlegende Kenntnisse im Bereich der systemischen Theorien zu Konfliktmanagement und Teamleitung. Sie erarbeiten im Rahmen des Universitätskurses für ihr eigenes berufliches Umfeld ein umsetzungfähiges Konzept für einen Organisationsentwicklungsbeitrag. Begleitende Selbsterfahrungs- und Supervisionseinheiten gewährleisten eine kontinuierliche Reflexion einerseits zu den theoretischen Inhalten und andererseits zu den konkreten systemischen Konzeptentwicklungsfortschritten in der Praxis.

Diese Ausbildung ist berufsbegleitend konzipiert für MitarbeiterInnen mit Gruppen-, Abteilungsleiterfunktion mit

• Personalverantwortung
• Qualitäts- und Organisationsverantwortung
• Kostenverantwortung
• Verantwortung für Zukunftssicherung und Vernetzung
• Verantwortung für die eigene Weiterentwicklung

Voraussetzungen

• Leitungsfunktion
• Durchgehende Teilnahme, aktives Mitgestalten und Eigenverantwortung
• Formal: 27 Jahre alt, 2 Jahre Berufspraxis bzw. davon ein Jahr Leitungstätigkeit, Maturaabschluss
• Auswahlverfahren

   

Inhalte und Nutzen des Lehrgangs für Sie:

• als Personalverantwortliche/r
  • Professionelle Methoden des Konfliktmanagements in der Mitarbeiterführung und Personalentwicklung anwenden.
  • Besprechungen problemlösungs- und zielorientiert und lebendig leiten.
  • Sicherheit in arbeitsrechtlichen Fragen gewinnen.
• als Kostenverantwortliche/r
  • Die wirtschaftliche Situation und Entwicklung des eigenen Bereichs verstehen.
  • Ein passendes Controlling-System nutzen.
  • Konzepte und strategische Ziele in Zahlen umsetzen.
• als Qualitäts- und Organisationsverantwortliche/r
  • Strukturen,Prozesse und die Organisationskulturanalysieren.
  • Das "Lernen der Organisation" sichern.
• als Verantwortliche/r für Zukunftssicherung und Vernetzung
  • Über relevante sozialpolitische und -rechtliche Entwicklungen informiert bleiben.
  • Beziehungen zu wichtigen Zielgruppen, wie Nachbarschaft, Fördergeber, Medien, politische Entscheidungsträger,systematisch gestalten.
  • In Krisen und Konfliktsituationen vorbereitet agieren.
• als Verantwortliche/r für die eigene Entwicklung
  • Die eigenen Werte und Visionen klären und daraus Motivation und Überzeugungskraft gewinnen.
  • Zeit und Energie bewusst für Dringliches und Wichtiges einsetzen.
  • Informationstechnologie für Selbstorganisation, Information und Kommunikation nutzen.

Wie lernen Führungskräfte bei uns Lernwege:

• Learning by doing - Action-Learning: Veränderungskonzept im eigenen Verantwortungsbreich umsetzen, teambezogenes Umsetzungskonzept als Abschlussarbeit
• Modelllernen,"best practice-Modelle": Praxis in Einrichtungen
• Beratung/Coaching/Supervision: Durch erfahrene BeraterInnen und KollegInnen in der konstanten Lerngruppe,
• Feedback: Potenzialanalyse, kollegiales Feedback
• Praxisbezogene Theorie: Erarbeiten theoretischer Grundlagen mit abwechslungsreichen Methoden im Seminar
• Selbstverantwortung: Autonome Lerngruppen, Mitwirken bei der Programmgestaltung, Selbstorganisierte Abschlusssaktion

 

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Wissenschaftliche Leitung
Mag. Dr. Sascha Ferz
Tel.: + 43 (0)316/380-3293

Pädagogische Leitung
Mag. Dr. Karl Leibetseder
Tel.: +43 (0)699/10373604
M: info@leibetseder.info

Wirtschaftliche Leitung & Anmeldung
UNI for LIFE GmbH
Tel.: + 43 (0)316/380-1016

Kursstart
12. März 2010

Kursgebühr
€ 6.150.-

zur Anmeldung zum Universitätskurs

• Grundlagen des Systemischen Konfliktmanagements (SKM)
  und der systemischen Teamleitung (STL)
• SKM bezogen auf Organisationen, Analyse von und
  Interventionen in Konfliktfeldern – Anwendungstools (SE)

Kursinhalte / Curriculum

Terminüberblick

Vortragende