Führungsaufgaben in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens (Gehobenes Pflegemanagement Teil II)
Pflegemanagement berufsbegleitend studieren
Der Masterlehrgang Führungsaufgaben (Pflegemanagement Teil II) in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens (Sonderausbildung) befähigt die TeilnehmerInnen zur Leitung des gesamten Pflegedienstes an Krankenanstalten und an Einrichtungen, die der Betreuung pflegebedürftiger Menschen dienen.
Verantwortungsvolle Interaktion zwischen Gesundheit, Krankheit, Individuum & Gesellschaft
Die TeilnehmerInnen lernen Pflegemodelle und Konzepte sowie deren Bedeutung für eine Pflegeeinheit einzuschätzen und anzuwenden, die Pflegequalität zu sichern bzw. zu verbessern, die Führung und den Einsatz des Personals im Pflegebereich sicherzustellen, MitarbeiterInnen zu instruieren, zu fördern und zu beurteilen, im eigenen Arbeitsbereich wirksame betriebswirtschaftliche Prinzipien zu berücksichtigen und danach zu handeln sowie die Zusammenarbeit mit anderen Einrichtungen, Organisationseinheiten und Berufsgruppen zu forcieren. Neben dem Führungsmanagement werden Team- und Handlungskompetenzen sowie soziale Fähigkeiten entwickelt. Konflikt- und Kooperationsverhandlungen können dadurch erfolgreich geführt werden.
Der Masterlehrgang wird in Kooperation mit dem Land Steiermark: Fachabteilung Gesundheit und Pflegemanagement sowie dem Haus der Gesundheit veranstaltet. Weiterführende Informationen finden Sie unter: www.gesundheitsausbildungen.at
Facts im Überblick
| Dauer | 4 Semester, berufsbegleitend |
| Umfang | 105 ECTS |
| Sprache | Deutsch |
| Unterrichtszeiten | donnerstags bis sonntags von 08.30 bis 17.45 Uhr |
| Kosten | EUR 7.500,- |
| Ort | Bildungszentrum Haus der Gesundheit, Friedrichgasse, Graz |
| Abschluss | Master of Science in Pflegemanagement (MSc) |
NÄCHSTER STARTTERMIN: 10. September 2020
ANMELDESCHLUSS: 4. Mai 2020
Zielgruppe
- Diplomierte Gesundheits- und Krankenpflegepersonen, die einen Nachweis über mindestens zwei Jahre Berufspraxis im gehobenen Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege sowie den Nachweis über die erfolgreiche Absolvierung vom Teil I (mittleres Pflegemanagement) oder einer vergleichbaren Ausbildung erbringen können
Zulassungsvoraussetzungen
- Diplomierte Angehörige des gehobenen Dienstes für Gesundheits- und Krankenpflege, die den Nachweis über die erfolgreiche Absolvierung von Teil I erbracht haben oder eine vergleichbare Ausbildung erfolgreich absolviert haben.
- Mindestens zweijährige vollbeschäftigte Berufspraxis
Bewerbungsunterlagen (Motivationsschreiben, Lebenslauf, Diplom für Gesundheits- und Krankenpflege, Nachweis über den absolvierten Teil 1 oder vergleichbare Ausbildungen, Nachweis über mindestens zwei Jahre Berufserfahrung, Vollzeit oder entsprechendes Teilzeitäquivalent) bitte per Post an:
Land Steiermark
Abteilung Gesundheit und Pflegemanagement
z.H. Herrn Günther Mitteregger, MBA
Friedrichgasse 9
8010 Graz
Lehrgangsinhalte
Person, Interaktion und Kommunikation
- Rhetorik
- Gesprächs- und Verhandlungsführung
- Konflikt- und Krisenmanagement
- Präsentations- und Moderationstechniken
- Die Rolle der Führungskraft
Gesundheit, Krankheit und Gesellschaft
- Soziale Aspekte im Kontext von Gesundheit und Krankheit
- Soziale Problemerfassungsindikatoren und -techniken einschließlich Statistik
- Public Health
- Epidemiologie, Evidence-Based-Nursing
Wissenschaft und Beruf I und II
- Wissenschaftliches Arbeiten: Methodologie der (Pflege-)Forschung
- Wissenschaftliche Theorien und Modelle der Pflege
- Professionelle Gesundheits- und Krankenpflege, angewandte Pflegewissenschaft
- Gesundheitsbildung und Gesundheitsmanagement
- Qualitätssicherung in der Pflege
Berufskunde und Ethik
- Ethische Fragestellungen im Gesundheitswesen
- Entwicklungen des Berufes im nationalen und internationalen Kontext
Führen und Leiten
- Ansätze und Theorien des Führungsverhaltens
- Personalentwicklung, Personalmanagement
- Organisation und Organisationsentwicklung
- Unternehmensleitbild/Pflegeleitbild
Management u. angewandtes Pflegemanagement
- Organisatorische und ökonomische Grundlagen des GW
- Zielsetzungs- und Planungsmanagement
- Projektmanagement | Qualitätsmanagement
- Betriebsinterne Rechnungsabläufe
- Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
- Methoden der systematischen Arbeitsanalyse
- EDV – verbindliche Übungen – praktische Anwendung
Ausgewählte Themen zur Vertiefung der übrigen Module
- Spezielle berufsrelevante Fragen des Gesundheitsrechts unter besonderer Berücksichtigung des Europarechts (inkl. Datenschutz)
- Organisatorische und ökonomische Grundlagen des GW
- Aktuelle Fragen der Arbeits- und Sozialgesetzgebung
- Vergleichende Gesundheits- und Sozialpolitik
- Evidence-Based-Medicine
Praktikum
Praktikum an Einrichtungen, die Akutpflege, Langzeitpflege, rehabilitative Pflege und extramurale Pflege anbieten.
Abschluss
- Masterarbeit
- Masterprüfung
Die Pflege wird wegen der demografischen Veränderungen zu einer der wichtigsten gesellschaftlichen Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Die Pflegeberufe sind überaus anspruchsvoll und erfordern großen persönlichen Einsatz. Eine gute Ausbildung trägt dazu bei, die praktische Arbeit gut zu gestalten und das erworbene Wissen mit Gewinn in die tägliche Praxis umzusetzen. Auf die Führungskräfte kommt es ganz besonders an, sie sollen für ihre Aufgaben bestmöglich gerüstet werden.
Em.Univ.-Prof. DDr. Gerald Schöpfer
Wissenschaftlicher Leiter
Die Ausbildung für Führungsaufgaben befähigt zur Leitung des gesamten Pflegedienstes an einer Krankenanstalt und an Einrichtungen, die der Betreuung pflegebedürftiger Menschen dienen. Im Vordergrund stehen hierbei die Überwachung, Sicherung und Verbesserung der Pflegequalität, die Führung des Personals, die Organisation von Sachmittel und die Zusammenarbeit mit anderen Einrichtungen bzw. Organisationseinrichtungen und Berufsgruppen.
Mag.a Dr.in Karin Pesl-Ulm
Pädagogische Leiterin
Anmeldung
INFORMATION
Organisatorische Leitung
Eveline Hollinger
Wissenschaftliche Leitung
Gerald Schöpfer
Uni Graz
Pädagogische Leitung
Karin Pesl-Ulm
Land Steiermark, Fachabteilung Gesundheit und Pflegemanagement
Kooperationspartner
