Change Management
Professionelles Change- und Projektmanagement
In einer Zeit des ständigen Wandels müssen Unternehmen oftmals Strukturen und Prozesse an die bestehenden Rahmenbedingungen anpassen, um erfolgreich zu bleiben. Wirkungsvolles Change Management ist somit zu einer Grundvoraussetzung geworden, um Organisationen und Unternehmen effizient und wettbewerbsfähig zu halten. Dabei ist es unerlässlich, dass Visionen, Ziele, Strategien und Maßnahmen von allen Beschäftigten und Stakeholdern mitgetragen werden.
Veränderungsprozesse effizient abwickeln
Der Masterlehrgang vermittelt, wie Veränderungsprozesse effektiv und zielorientiert gestaltet werden können, wie Changeprozesse geplant und umgesetzt werden können und wie es gelingt, dass alle betroffenen Personengruppen an einem Strang ziehen. Im Rahmen der Abschlussarbeit werden Lösungskonzepte zu eigenen Fragestellungen aus der Praxis erarbeitet.
Facts im Überblick
| Dauer | 3 Semester, berufsbegleitend |
| Umfang | 90 ECTS |
| Sprache | Deutsch |
| Unterrichtszeiten | freitags von 14.00 bis 21.00 Uhr, samstags von 09.00 bis 16.30 Uhr |
| Kosten | EUR 9.600,- |
| Ort | Universität Graz |
| Abschluss | Professional Master of Business Administration in Change Management (MBA in Change Management) |
NÄCHSTER STARTTERMIN: 4. Oktober 2019
ANMELDESCHLUSS: 6. September 2019
TIPP – Dieser Lehrgang kann im Rahmen der Förderungsinitiative Erfolgs!KURS für KMU's in der Steiermark mit bis zu 50% des Teilnahmebeitrags gefördert werden.
Zielgruppe
- Führungskräfte, die ständig ändernden Anforderungen gegenüberstehen und verschiedene adäquate Managementmethoden für den Umgang mit Änderungen kennenlernen und beherrschen möchten
- MitarbeiterInnen aus Organisations- oder Personalabteilungen, die an Change-Managementprozessen aktiv mitwirken oder diese leiten
- MitarbeiterInnen von Fachabteilungen, die in Veränderungsprojekte eingebunden sind
- MitarbeiterInnen aus der öffentlichen Verwaltung, die Entwicklungsprojekte in Gemeinden betreuen und EntscheidungsträgerInnen unterstützen
- MitarbeiterInnen von Beratungsunternehmen, die entsprechende Kundenprojekte betreuen
Zulassungsvoraussetzungen
- Abschluss eines betriebswirtschaftlichen, volkswirtschaftlichen und/oder rechtswissenschaftlichen Studiums oder Universitätslehrgangs, -kurses der Universität Graz oder eines anderen gleichwertigen Studiums an einer anerkannten inländischen oder ausländischen postsekundären Bildungseinrichtung
- oder eine entsprechende zumindest dreijährige ExpertInnenerfahrung in der Organisationsentwicklung, im mittleren oder gehobenen Management oder in der Beratungsbranche
Bewerbung
Für die Bewerbung sind der Nachweis über die Erfüllung der Zulassungsvoraussetzungen und sonstigen beruflichen Qualifikationen sowie ein Lebenslauf und ein Motivationsschreiben, in dem Gründe für eine Teilnahme und die mit der Absolvierung des Universitätslehrganges angestrebten Ziele ausgeführt werden, vorzulegen. Die Zulassung zum Lehrgang erfolgt nach erfolgreichem Aufnahmegespräch gemäß § 70 UG.
Lehrgangsinhalte
Projektmanagement und Teamentwicklung
- Aufgaben des Projektmanagements
- Planungs-, Steuerungs- und Auswertungsmethoden
- Entwicklung von Projektaufträgen
- Teambuildingmaßnahmen und Konfliktregelungsmethoden
Organisationsstrukturen und Präsentationstechnik
- Diagnosemethoden
- Einsatz von Sollentwurfsmethoden
- Aufbauorganisation
- Gestaltungsprinzipien aktueller Managementkonzepte
- Präsentations- und Darstellungstechniken
Geschäftsprozesse und Moderation
- Geschäftsprozessoptimierungsprojekte
- Geschäftsprozessmodellierungssoftware
- Prozessoptimierung und Prozesskostenrechnung
- Moderationstechniken
- Visualisierungstechniken
- Umgang mit Konflikten
Konfliktmanagement und Großgruppentechnik
- Entstehung und Erkennen von Konflikten
- Entwicklung von Konfliktlösungsmethoden
- Nachbearbeitung von Konflikten
- Grundlagen, Methoden und Anwendung von Großgruppentechniken
Planungsmethoden und Strukturierungsmethoden
- Planung von Großgruppenarbeiten und Definition von geeigneten Methoden
- Grundlagen und Anwendung vielfältiger Methoden (z.B. Lutz und Müllert, World Cafe nach Brown, Participative Design, Whole Systems etc.)
- Evaluation und Weiterentwicklung von Veranstaltungen bzw. Methodenanwendungen
Anpassungsmethoden
- Praktische Anwendung der einzelnen Methoden
- Kritische Reflexion aktueller Managementansätze
- Analysemethoden für die Strategiefindung
- Organisation und strategisches Management
Mastermodul
- Masterarbeit
- Wissenschaftliches Arbeiten und Planung der Masterarbeit
- Masterprüfung
Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsvorhaben erfordert ein umfangreiches Wissen über die Gestaltung von Veränderungsprozessen und die dafür verwendbaren Methoden und Techniken. Für diese sind neben der theoretischen Fundierung auch erste Anwendungserfahrungen notwendig, die im Rahmen des Lehrgangs praxisnahe vermittelt werden. Besonders wichtig ist die Masterarbeit, die dafür vorgesehen ist eine Aufgabenstellung aus dem Arbeitsumfeld der TeilnehmerInnen theoriegestützt zu lösen. Damit werden die AbsolventInnen in die Lage versetzt, Veränderungsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Ao.Univ.-Prof. Mag. Dr. Otto Krickl
Wissenschaftlicher Leiter
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Wissenschaftliche Leitung
Otto Krickl
Uni Graz