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Projektmanagement für Studierende und AbsolventInnen


Projektmanagement kompakt

Projekte sind überall! Kurzfristige und tiefgreifende Veränderungen stehen in vielen Unternehmen, bedingt durch die immer komplexer und schneller werdende Wirtschaftsentwicklung und ständigen Wettbewerbs- bzw. Kosten-/Budgetdruck, an der Tagesordnung. Diese oft sehr tiefgreifenden Veränderungsprozesse erfordern eine systematische Planung und Steuerung. Projektmanagement beinhaltet diese Methoden und Tools, mit denen die Vorhaben und Aufgaben strukturiert, geplant, gesteuert, beschleunigt und kostensparend ausgeführt werden können. Zwischen Erfolg und Chaos im Unternehmen entscheidet oft die Qualität der Abwicklung bzw. das professionelle Management von Projekten.

Wie qualitative Projekte reale Gestalt annehmen

Das angebotene Seminar Projektmanagement vermittelt grundlegendes Wissen und Fertigkeiten aus dem Bereich Projektmanagement. Ziel des Seminars ist, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer  Methoden und Techniken des modernen Projektmanagements anwenden können sowie Risiken in der Umsetzung von Projekten erkennen und diesen zielorientiert entgegenwirken zu können. Des Weiteren verstehen und erkennen sie die Bedeutung der zwischenmenschlichen Beziehungen für den Projekterfolg. Nach Abschluss des Seminars Projektmanagement beherrschen die TeilnehmerInnen die Methoden und Tools, wie ein Projekt effizient zum Abschluss geführt wird.

OPTIONALES UPGRADE: Scrum Projektmanagement

Facts im Überblick

Dauer 4 Seminartage (15. & 16. November 2019, 9.00-17.00 Uhr und 29. & 30. November 2019, 9.00-17.00 Uhr)
Umfang 4 Module
Sprache Deutsch
Kosten EUR 340,-
Ort UNI for LIFE, Palais Kottulinsky, Beethovenstraße 9, 8010 Graz
Abschluss Teilnahmebestätigung

Zielgruppe

  • Studierende aller Studienrichtungen der Universität Graz 
  • JungabsolventInnen der Universität Graz bis zu einem Jahr nach Studienabschluss 

Zulassungsvoraussetzungen

  • Studierende: Inskriptionsbestätigung der Universität Graz
  • JungabsolventInnen: Sponsions-/Promotionsbescheid der Universität Graz bis zu einem Jahr nach Studienabschluss

Seminarinhalte

  • Projektdefinition
  • Projektzielsetzung
  • Projektumwelten
  • Projektstart inkl. -startworkshop
  • Projektorganisation
  • Projektrollen
  • Projektteam
  • Projektplanung (verschiedene Dimensionen der Projektplanung – Zeit, Kosten,Ressourcen)
  • Projektumsetzung/Projektkoordination
  • Projektcontrolling (grober Überblick)
  • Projektdokumentation
  • Projektabschluss
  • Projektfallen
  • Case Studies

  • Allgemeine Grundlagen Projektcontrolling – klassische Variante
  • Dimensionen des Projektcontrollings
  • Die Rolle der Projektcontrollerin/des Projektcontrollers
  • Dos and Don'ts im Projektcontrolling
  • Sonderform: Projektportfolio- und Multiprojektcontrolling
  • Case Studies

  • Kommunikation im Projekt von Anfang bis zum Ende
  • Optimale Kooperation mit dem Projektteam
  • Die Bedeutung eines klaren Projektauftrags
  • Wichtig von Beginn an: Ein positives Klima schaffen
  • Organisation der Ressourcen und Festlegung von Zuständigkeiten
  • Delegation von Aufgaben an die Projektmitglieder
  • Projekt- und Teammeetings motivierend und straff moderieren
  • Reflektion, Ergebnisse, Erfahrungen

  • Risikoanalyse
  • Risikoidentifikation
  • Risikobewertung
  • Strategien im Umgang mit Projektrisiken
  • Maßnahmenmanagement (Risikovermeidung, -überwälzung, -versicherung …)
  • Risikocontrolling
  • Case Studies

ANMELDUNG

INFORMATION

KONTAKT

Organisatorische Leitung

Mag.phil. MA.

Elena Horwath

Telefon:+43 316 380 - 1276


Mo.-Do: 8-16 Uhr

REFERENTEN

Mag. Dr.

Christian Husak

TCMS – Training, Coaching & Management Solutions

DI Dr.

Martin Riedler

MBA

TCMS – Training, Coaching & Management Solutions

KOOPERATIONSPARTNER

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