Online-Seminar | Management
Psychologie der Führung
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Teams reagieren auf Stimmungen, unausgesprochene Erwartungen, alte Muster. Und Führungskräfte reagieren zurück. Führung ist ein Geflecht aus Einfluss, Persönlichkeit und Situation. Ein System, das man nicht steuern kann, ohne sich selbst zu kennen. Dieses Online-Seminar nimmt Sie mit auf eine Reise durch die Psychologie der Führung: Wie beeinflussen Führungskräfte ihr Team? Wie wirkt ein Team auf Führung zurück? Welche Rolle spielen Persönlichkeit, Machtformen, Führungsstile und situative Dynamiken dabei?
Es beleuchtet klassische und moderne Führungsmodelle, von der Unterscheidung zwischen Management und Leadership über die Bedeutung der Big Five bis hin zur transformationalen Führung. Nicht als Theorie-Konstrukte, sondern indem es Handlungsspielräume aufzeigt, Reflexionsprozesse anstößt und konkrete Werkzeuge zur Selbstführung sowie situationsangemessener Mitarbeiterführung vermittelt. Fallbeispiele und Studienergebnisse unterstützen Sie dabei, Ihr eigenes Verhalten besser zu verstehen und gezielt zu optimieren. So wird Führung nicht nur wirksamer, sondern auch gesünder – für alle Beteiligten.
Facts im Überblick
Dauer
5 LernstundenSprache
DeutschKosten
€ 290,-Ort
OnlineMaterial
Videos, Handout, SelbstüberprüfungsfragenAbschlusszertifikat
TeilnahmezertifikatSeminarinhalte
- Führung als interaktiver Prozess
- Unterschied Management vs. Leadership
- Führungsdefinitionen und Menschenbilder
- Action-Centered Leadership
- Aufgaben-, Team- und Selbstführung
- Machtformen und Einflussprozesse
- Beziehungs- vs. Aufgabenorientierung
- Das Reifegradmodell (Hersey & Blanchard)
- Transformationale Führung
- Big Five und „Dunkle Triade“
- Selbstbild vs. Fremdbild (Johari-Fenster)
- Flexibilität im Führungsverhalten
- Wirkung von Mitarbeitenden auf Führung
- Erwartungshaltungen und implizite Führungstheorien
- Ähnlichkeit, Sympathie und Wahrnehmungsverzerrung
Ziel
Was bringt mir das Seminar? Was habe ich davon?
Durch den vertieften Blick auf Führung als sozialen Prozess gelingt es Ihnen, Mitarbeitende wirksam zu begleiten, Leistung gezielt zu fördern und das Teamklima positiv zu beeinflussen – ohne dabei die eigene Gesundheit und Motivation aus dem Blick zu verlieren. Sie lernen, Ihre Führungskompetenz wissenschaftlich fundiert zu reflektieren und flexibel an unterschiedliche Situationen anzupassen. Sie erkennen, wie Sie Ihre Stärken und Entwicklungsfelder realistisch einschätzen, Handlungsspielräume bewusst nutzen und die Qualität Ihrer Führung nachhaltig steigern können.
Referent:innen
Assoz. Prof. Mag. Dr. Sabine Bergner
Ansprechperson