Leadership
Weiterbildungsprogramme für die Leadership-Ebene sowie Nachwuchsführungskräfte
Weil ein Unternehmen nur so gut ist wie das Team
Kooperation ist der Schlüssel zur optimalen Potenzialentfaltung. Warum also nicht daran arbeiten? Das erhöht den Team-Flow und beugt Alleingängen vor. In einer Wirtschaftswelt voll wachsender Komplexität ist effiziente und vertrauensvolle Zusammenarbeit für Teams und ganze Einheiten ohnedies ein Key-issue.
Das Weiterbildungsprogramm im Detail
Wählen Sie aus unseren viel gefragten Themenbereichen für Teams und ganze Einheiten aus allen Bereichen und wir passen unsere Programme auf Ihre Bedürfnisse an. Hier finden Sie kurzfristige Formate vom halb- bis mehrtägigen Seminar bieten wir Ihnen geeignete Wissensupdates.
UNIVERSITÄTSKURS LEADERSHIP DEVELOPMENT
Gute Führung will gelernt sein! Das Ausbildungsprogramm „Leadership Development“ setzt neue Maßstäbe. Wir bieten ein praxisnahes und wissenschaftsbasiertes Programm, in dem Sie Ihre individuellen Schwerpunkte setzen können – ganz nach Bedarf Ihres Unternehmens und Ihrer Führungskräfte.
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SEMINAR LEADERSHIP COMMUNICATION
Führung erlebbar machen: Reguläre Führungskräfte-Trainings vermitteln Techniken und Methoden, ohne Führungskräften genug Raum zu geben. Leadership Communication basiert auf der Methode des Führungskräftelabors* und bietet Führungskräften ein Labor, in dem die Werkzeuge auch verinnerlicht und an den persönlichen Führungsstil angepasst werden können. Es ist ein innovatives und individuell anpassbares Qualifizierungsinstrument für die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen.
Dauer: 0,5 bis 2 Tage
Schwerpunkte: Führungstheorien, Erleben von komplexen Führungsszenarien, Feedback und Coaching, Reflexion
* Das Führungskräftelabor (© Dr. Kurt-Martin Lugger) wurde mit dem Human Resources Excellence Award prämiert.
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SEMINAR AGILE LEADERSHIP
Die zahlreichen Veränderungen auf dem Markt, die in den letzten Jahren erforderlich waren, bedingen eine starke Flexibilisierung von Unternehmen und eine agile Führungskultur. Um Agilität ganzheitlich einzuführen und als eigenständigen Wert zu erkennen, braucht es neue Denkmuster, Strategien und Strukturen, denn Agilität ist ein Mindset, das in vielfältigen Branchen wirkungsvoll eingesetzt werden kann.
Dauer: 2 bis 3 Tage
Schwerpunkte: Agilität und Bedeutung sowie Aufgaben für Führungskräfte; Agiles Arbeitsumfeld ermöglichen; Zielsetzung, Delegation und Entscheidungsprozesse neu denken
SEMINAR DIGITAL LEADERSHIP
Die Führung von MitarbeiterInnen aus der Distanz ist spätestens seit der Corona-Pandemie zu einer Herausforderung für viele Führungskräfte geworden. Digital Leadership erfordert neue Ansätze und Werte, die eine erfolgreiche und wirksame Führung auf digitalem Wege ermöglichen. Neben geeigneten Tools und Werkzeugen, die dabei unterstützen, gibt es ebenfalls effiziente Methoden abseits von Videokonferenzen, die hier praxisnah trainiert werden können.
Dauer: 1 bis 2 Tage
Schwerpunkte: Digitale Zusammenarbeit, Tools und Methoden, On- und Offline Führung
SEMINAR/COACHING LEADERSHIP AND FINANCE
Viele Führungskräfte sind auf Basis einer Fachkarriere in eine leitende Funktion gelangt, müssen aber wesentliche Unternehmensbereiche auf der Grundlage von Budgets, Finanzen und Kennzahlen strategisch optimal leiten. Unternehmerische Entscheidungsprobleme müssen kompetent analysiert werden und Ansätze der Strategieentwicklung auf Basis von finanziellen Kennzahlen beurteilt werden. Dieses Seminar oder alternativ One to One-Coaching schafft Bewusstsein für die Schnittstellen zwischen Finanzbereich und Führungsaufgaben. Im Zuge von praktischen Beispielen werden Financial Skills praxisnahe vermittelt.
Dauer: individuell
Schwerpunkte: Interpretation von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung, Aussage von Unternehmenskennzahlen (EBIT/DA, EGT, ROI, ROE…), Deckungsbeitragsrechnung und darauf basierende Kennzahlen (Break Even/Mindestumsatz, Mengenspielraum, Preisspielraum), Unternehmensplanung, Controlling: Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung, Cash Flow
SEMINAR LEADERSHIP AND LAW
Führungskräfte müssen nicht nur das Ruder fest in der Hand haben, sondern sich auch in einem vorgegeben rechtlichen Rahmen bewegen. Dabei sind arbeitsrechtliche Aspekte ebenso wesentlich wie viele angrenzende Rechtsbereiche, denn Fehlverhalten bzw. Verstöße können hohe Kosten für Unternehmen verursachen. Im Rahmen dieses Seminars werden neben den arbeitsrechtlichen Grundlagen für Führungskräfte auch alternative Bestimmungen, Anweisungsbefugnisse sowie die Formen rechtlicher Verantwortlichkeiten von Führungskräften praxisnah beleuchtet.
Dauer: 0,5 bis 1 Tag
Schwerpunkte: Arbeitsrecht für Führungskräfte; Haftung und Verantwortlichkeiten; Abklärung des Umfangs von Anweisungsbefugnissen; Strategien und rechtlicher Hintergrund der Bindung von MitarbeiterInnen