Von A wie agil über R wie resilient bis Z wie Gen Z. Auf Führungskräfte prasselt in der Zeit der sich verfestigenden New Work World ganz schön viel ein. Am 21. September 2023 ab 8.15 Uhr stellen wir uns deshalb im Rahmen unseres Business Brunch der aktuellen Frage "Wie stark ist Ihre Führungskraft?". Dazu haben wir drei Speaker:innen eingeladen, die anschauliche Insights zur Thematik liefern und aktiv den Austausch mit Teilnehmenden suchen.
"Für Führungskräfte ist es wichtig, die eigenen Stärken und Entwicklungsfelder gut zu kennen, denn sowohl Über- als auch Unterschätzung des eigenen Wirkens können schwerwiegende Konsequenzen für den Unternehmenserfolg nach sich ziehen", steckt Assoz. Prof. Dr. Sabine Bergner ab. Wenn die Psychologin und Wissenschaftlerin an der Uni Graz von transformationalen Führungskräften berichtet, dann spricht sie auch davon, dass gute Führung "wie Sex und Schokoeis wirkt." Beim UNI for LIFE Business Brunch wird Bergner wissenschaftlich fundiert u.a. darlegen, warum das Verhalten einer Führungskraft, die Visionen vermittelt und Begeisterung weckt, MitarbeiterInnen mehr motiviert als Gehaltsboni.
Sind eigentlich Gemüt und Persönlichkeitsentwicklung der Chefetage Teil der unternehmerischen Wertewelt? "Im Sozialbereich wird sehr viel über Haltung gesprochen. Da muss man mutig gesellschaftliche Themen ansprechen und darf als Führungskraft nicht bei unterschiedlichen Winden gleich umfallen", manifestiert Mag. Susanne Maurer-Aldrian, MBA. Als Geschäftsführerin von LebensGroß (vormals Lebenshilfe) ist sie wiederkehrend mit Ambiguität konfrontiert. "Von Sicherheit bis Selbstentfaltung - all das sind Themen der Menschen, die wir begleiten, und auch Themen der MitarbeiterInnen in einer sich rapide ändernden Gesellschaft." Am 21. September findet sie unter anderem Antworten auf die Frage "Mit wie vielen Widersprüchen von gleichzeitiger Gültigkeit können wir leben?".
Wer führen will, kommt um das Thema Verantwortlichkeiten nicht herum. "Führungskräfte sind ja gottseidank auch nur Menschen. Gleichzeitig steigt der interne Erwartungsdruck auf Führungskräfte immens. Machen wir es uns da nicht zu einfach, Führung allein den Führungskräften zu überlassen?", macht sich Mag. Herwig Kummer, Leiter des Personalmanagements bei ÖAMTC, Gedanken. Beim Event erörtert er, warum Führungskraft "kein Stellentitel" ist und wie die Funktion laufend aus der Organisation heraus entwickelt werden muss.