Die Arbeitswelt bleibt im Wandel ambivalent. Während die einen Veränderungen herbeisehnen und Neues offen umarmen, spüren andere Widerstand gegen frische Erfolgsformeln und Zukunftsfähigkeit. Kompetente Change Agents wissen diese Zwickmühle gekonnt zu nutzen und alle von Veränderung Betroffenen ins selbe Boot zu holen. Erfolgreiches Change Management lebt schlussendlich von der Kraft der Gemeinschaft. Für jene angestrebte, agile Organisationsentwicklung muss allerdings oft an so einigen Schrauben in Unternehmen gedreht werden. Welche praxisnahen Methoden helfen dabei und wie entscheidet wer, was in Change-Prozessen notwendig und sinnvoll ist?
Damit Veränderungen nicht davongaloppieren
Der neue Online-Kurs Change Management fokussiert nicht nur die Notwendigkeit von Change-Prozessen, sondern implementiert auch den deutlich erkennbaren Mehrwert für alle Beteiligten. Zwischen Auslöser und Hemmnissen des Wandels richtet sich der Online-Kurs an alle, die Interesse haben, Veränderungsprozesse effektiv und zielorientiert zu gestalten und erfolgreich in den jeweiligen Arbeitskontext zu integrieren. Projektmanagement hat daher ebenso inhaltliche Präferenz wie Konflikt- und Innovationsmanagement. Damit Veränderungen nicht davongaloppieren, kommen auch gängige Methoden zur (permanenten) Prozessoptimierung wie KVP, Kaizen, PDCA-Zyklus nach Deming, ebenso wie Risikoanalysen nicht zu kurz. Eine kompakte Weiterbildung im Umfang von rund einem Semester für alle, die Wirksamkeit in einem VUCA-Zeitalter voll Transformationen spüren, analysieren, begleiten und steuern möchten.
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